В августе–сентябре структура ключевых проблем фитнес-клубов заметно сместилась в сторону финансов, роста расходов и налоговой нагрузки. Делимся новыми результатами опроса.
Среди проблем, не вошедших в топ-5, особенно заметно выросла значимость высокой ключевой ставки и недоступности кредитов — с 10% до 26% (+16 п.п.), конкуренции со стороны клубов с рекуррентными платежами — с 19% до 30% (+11 п.п.), низкой маржинальности — с 21% до 30% (+9 п.п.), а также недобросовестной конкуренции — с 6% до 26% (+20 п.п.). При этом дефицит кадров снизился с 33% до 22% (-11 п.п.), сезонность — с 28% до 17% (-11 п.п.), а демпинг со стороны конкурентов — с 22% до 13% (-9 п.п.).
#аналитика_FD
- На первом месте среди проблем — рост расходной части быстрее, чем повышаются цены: : эту проблему отметили 57% операторов против 35% в июне–июле (+22 п.п.).
- Проблемы, связанные с замедлением и ограничениями в работе мессенджеров, заняли второе место — 52% против 45% ранее (+7 п.п.).
- Высокая стоимость привлечения клиентов выросла до 43% против 35% (+8 п.п.).
- Снижение порога по НДС и рост налогов также отметили 43% операторов против 25% ранее (+18 п.п.).
- Топ-5 замыкает сложность удержания клиентов — 35% против 22% в июне–июле (+13 п.п.).
Среди проблем, не вошедших в топ-5, особенно заметно выросла значимость высокой ключевой ставки и недоступности кредитов — с 10% до 26% (+16 п.п.), конкуренции со стороны клубов с рекуррентными платежами — с 19% до 30% (+11 п.п.), низкой маржинальности — с 21% до 30% (+9 п.п.), а также недобросовестной конкуренции — с 6% до 26% (+20 п.п.). При этом дефицит кадров снизился с 33% до 22% (-11 п.п.), сезонность — с 28% до 17% (-11 п.п.), а демпинг со стороны конкурентов — с 22% до 13% (-9 п.п.).
#аналитика_FD