Этой весной перечень проблем, волнующих студий, заметно изменился по сравнению с январем–февралем. Делимся свежими результатами и динамикой:
Среди других заметных проблем: низкая маржинальность стала звучать реже (27% против 33%, -6 п.п.), а сложность удержания клиентов немного выросла (25% против 22%, +3 п.п.). Заметно усилился демпинг со стороны конкурентов (20% против 10%, +10 п.п.) и чаще стали упоминать закон о защите русского языка и связанные с ним трудности (17% против 10%, +7 п.п.), при этом темы НДС/патента и высокой конкуренции ушли на второй план (6% против 29%, -23 п.п. и 6% против 24%, -18 п.п.). Из списка проблем также практически исчез рост конкуренции со стороны рекуррентных клубов (0% против 18% ранее).
#аналитика_FD #студии_FD
- На первое место вышла актуальная этой весной проблема — замедление и блокировка мессенджеров / сложности в коммуникации с клиентами (60%). Проблема нестабильности привычных каналов общения и продаж волнует и фитнес-клубы, и фитнес-студии.
- Сезонность резко усилилась: 47% против 22% в январе–феврале (+25 п.п.).
- Высокая стоимость привлечения клиентов — вновь заняла третье место в топе с результатом 40% (+9 п.п.).
- Высокая аренда / повышение аренды — 38% (+3 п.п.).
- Рост расходной части быстрее, чем повышаются цены — 30% (+3 п.п.).
- Дефицит кадров остался почти без изменений: 28% против 29% ранее (-1 п.п.).
Среди других заметных проблем: низкая маржинальность стала звучать реже (27% против 33%, -6 п.п.), а сложность удержания клиентов немного выросла (25% против 22%, +3 п.п.). Заметно усилился демпинг со стороны конкурентов (20% против 10%, +10 п.п.) и чаще стали упоминать закон о защите русского языка и связанные с ним трудности (17% против 10%, +7 п.п.), при этом темы НДС/патента и высокой конкуренции ушли на второй план (6% против 29%, -23 п.п. и 6% против 24%, -18 п.п.). Из списка проблем также практически исчез рост конкуренции со стороны рекуррентных клубов (0% против 18% ранее).
#аналитика_FD #студии_FD